Good-enough原則是一種權(quán)衡投入/產(chǎn)出比的原則：不充分的測試是不負責(zé)任的；過分的測試是一種資源的浪費，同樣也是一種不負責(zé)任的表現(xiàn)。我們的操作困難在于：如何界定什么樣的測試是不充分的，什么樣的測試是過分的。目前狀況可用的答案是：制定低測試通過標(biāo)準和測試內(nèi)容，然后具體問題具體分析。

　　Good Enough Testing 的定義

　　有些測試員會問：“我怎么知道我的測試做得足夠了？”

　　很遺憾，對于這一樣一個問題，沒有很客觀或嚴謹?shù)拇鸢。但是我們可以在嘗試回答問題前識別出來那些因素應(yīng)該加以考慮。我們至少可以建立一個圍繞這個問題的啟發(fā)模型。

　　首先，我們來定義一下什么是Good Enough Testing。

　　Good Enough Testing是形成一個充分的質(zhì)量評估的過程，這個過程建立在合理的代價之上，用于支持對產(chǎn)品作出明智的、及時的決定。

　　把定義分解成4部分：

　　產(chǎn)品質(zhì)量的評估：

　　產(chǎn)品的正確性和完整性如何？

　　測試的代價：

　　測試消耗的合理的程度如何？是否在項目限制范圍內(nèi)？對測試的投入是否有好的回報，例如，每次測試后，是否有額外的信息可提供？

　　決定：

　　產(chǎn)品質(zhì)量的評估是否很好地服務(wù)于項目和業(yè)務(wù)？

　　及時性：

　　對評估、決定的及時性，是否足夠快，從而發(fā)揮作用？

　　有些測試員會被告知他們所做的測試不會影響產(chǎn)品發(fā)布的決定。如果是這樣的話，測試應(yīng)該停止了。

　　相反，如果繼續(xù)測試會提供技術(shù)支持或為公司的某些其它類型的決定提供基礎(chǔ)支持，那么應(yīng)該繼續(xù)測試。因為測試與某些要作出的決定聯(lián)系在一起，或為提供某些數(shù)據(jù)以備將來使用。

　　某些測試是在組織或某些所謂的權(quán)威人士要求下進行的，有些測試僅僅是因為測試計劃制定了，所以執(zhí)行。這與Good Enough Testing的原則是違背的，Good Enough Testing是有意識的、有目的的測試，不是迷信和儀式。其實很多制定的測試計劃中提到的測試是可以拋棄的，因為它們對測試項目或?qū)嫦嚓P(guān)方完全沒有什么影響。

　　很多時候，測試計劃的編寫是因為某些人說：“教科書上說我們應(yīng)該有這種測試”。

　　評估的組成

　　1、評估產(chǎn)品質(zhì)量

　　● 我們是如何評估和報告產(chǎn)品質(zhì)量的？

　　● 我們是否確定質(zhì)量的評估是可被證實正確的？

　　● 我們是否清楚明示和暗示的產(chǎn)品需求？

　　● 我們能在產(chǎn)品創(chuàng)建出來后多快地找到產(chǎn)品中的重要的問題？

　　● 我們的測試是否覆蓋了需要覆蓋的產(chǎn)品的各個方面？

　　● 我們是否應(yīng)用了足夠的測試方法類型或采用了足夠的關(guān)于質(zhì)量信息的資料來源來消除測試覆蓋的誤差？

　　● 是否在產(chǎn)品中存在我們不知道的重大問題的可能性？

　　● 是否存在本應(yīng)該是測試發(fā)現(xiàn)的問題而測試員未發(fā)現(xiàn)，而是被其它渠道發(fā)現(xiàn)并報告？