退出準(zhǔn)則
標(biāo)準(zhǔn)討論到，在項目進(jìn)度不同階段進(jìn)行技術(shù)評審，以確保項目能夠滿足所有退出準(zhǔn)則十分重要。IEEE1220提供的退出準(zhǔn)則這一概念，十分有助于項目。以下是部分用于初步設(shè)計評審的退出準(zhǔn)則：
· 優(yōu)先完成對子系統(tǒng)的評審
· 確定系統(tǒng)總體設(shè)計到詳細(xì)設(shè)計整個過程是否滿足系統(tǒng)基線
· 將過高的風(fēng)險程度降低至可接受范圍之內(nèi)
· 排除所有與系統(tǒng)、產(chǎn)品和項目生命周期流程有關(guān)的問題
以上退出準(zhǔn)則應(yīng)作為系統(tǒng)工程開發(fā)計劃或其它技術(shù)性計劃的組成部分進(jìn)行定義。項目經(jīng)理應(yīng)對計劃進(jìn)行評審，并退出準(zhǔn)則的有效性和完整性達(dá)成一致。
系統(tǒng)工程工作產(chǎn)品
系統(tǒng)工程流程中會產(chǎn)生若干重要產(chǎn)品， 它們應(yīng)歸入整個計劃，并通過掙值進(jìn)行度量，IEEE1220 的產(chǎn)品包括：
· 項目需求基線
· 通過驗證的需求基線
· 功能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)
· 經(jīng)過驗證的功能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)
· 物理實現(xiàn)結(jié)構(gòu)
· 經(jīng)過驗證的物理實現(xiàn)結(jié)構(gòu)
這些系統(tǒng)工程產(chǎn)品應(yīng)被列入主進(jìn)度計劃，并通過工作包輸出。下面對能力成熟度整合模型的討論中還會工作產(chǎn)品進(jìn)行補充介紹。
技術(shù)績效度量
對項目定義技術(shù)績效度量并進(jìn)行評判，用以評定某一系統(tǒng)對性能需求的實現(xiàn)情況。技術(shù)績效度量使用來自于工程度量、測試、或原型的實際或者預(yù)測數(shù)據(jù)。以下是軟件密集型項目開發(fā)中與軟件和計算機硬件有關(guān)的技術(shù)績效度量：
· 程序輸出量
· 反應(yīng)時間
· 容量
· 電能消量
IEEE 1220和EIA 632均給出了技術(shù)績效度量的計劃和度量（表2）指導(dǎo)和有關(guān)于技術(shù)績效度量與掙值管理整合的指導(dǎo)。
表2：技術(shù)績效度量的計劃和度量
IEEE 1220: 6.8.1.5，基于效績的進(jìn)度度量
技術(shù)績效度量是實現(xiàn)對技術(shù)進(jìn)展進(jìn)行漸進(jìn)性評定的關(guān)鍵。
·按照已確定的日期跟蹤：
– 對進(jìn)度進(jìn)行檢查
– 實現(xiàn)與計劃是否完全滿足
·對需求的滿足情況進(jìn)行評估
EIA-632: 術(shù)語表
基于當(dāng)前評估的，終系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)性參數(shù)預(yù)測
計劃價值狀況顯示分時段的業(yè)績狀況。
·目前的項目績效
·技術(shù)里程碑，此時應(yīng)提交技術(shù)績效度量評估報告。
總結(jié)
量化的項目管理和有效使用掙值管理的項目計劃將會大大增加實現(xiàn)項目成本，進(jìn)度以及技術(shù)目標(biāo)的理想結(jié)果的可能性。為了能夠使用掙值管理創(chuàng)造更多的管理價值，任何組織都應(yīng)使用系統(tǒng)工程和項目管理的標(biāo)準(zhǔn)和功能模型為實施或改善掙值管理流程的架構(gòu)。改進(jìn)的掙值管理系統(tǒng)，應(yīng)考慮項目需求，并且指明對于項目開展中成本、技術(shù)和進(jìn)度績效的有效的度量。
參考文獻(xiàn)：
American National Standards Institute/EIA， Earned Value Management Systems (ANSI/EIA-748-A-1998， reaffirmed August 28， 2002).
IEEE， Standard for Application and Management of the Systems Engineering Process， IEEE 1220-1998
EIA， Processes for Engineering a Systems， EIA 632
Project Management Institute， A Guide to the Project Management Body of Knowledge 2000 Ed. (ANSI/PMI 99-001-2000)
