退出條件

　　退出條件 (Exit Criteria) 是一些特殊的任務(wù)，它們在退出特定活動或重要事件之前必須完成。例如，只有當(dāng)名為 Project Plan Updated and Approved 的退出條件完成之后，穩(wěn)定性活動才能視為完成。初使用的退出條件由方法模板確定，Microsoft Excel 加載項(xiàng)提供一個特定視圖，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過該視圖查看和更新項(xiàng)目中的所有退出條件。

　　報告

　　方法模板還確定項(xiàng)目中使用的報告。報告列表衡量標(biāo)準(zhǔn)描述項(xiàng)目的狀態(tài)和運(yùn)行狀況。它們可以通過 Portfolio Explorer 和項(xiàng)目站點(diǎn)進(jìn)行訪問，如果需要，還可以隨時添加或創(chuàng)建新的報告。

　　安全組

　　項(xiàng)目經(jīng)理不需要 Windows 管理員身份可以創(chuàng)建安全組。Visual Studio Project Management Tools 將組和權(quán)限與項(xiàng)目站點(diǎn)、工作項(xiàng)數(shù)據(jù)庫和其他數(shù)據(jù)庫同步。項(xiàng)目經(jīng)理可以控制誰有權(quán)查看或操作項(xiàng)目中的報告、工作產(chǎn)品和工作項(xiàng)。

　　簽入策略

　　后，方法模板為公文包項(xiàng)目配置簽入策略。例如，一種策略可以要求開發(fā)人員在簽入之前始終對其代碼運(yùn)行靜態(tài)分析。這種級別的控制是一種很好的控制代碼質(zhì)量和審核的方式。

　　自定義軟件流程

　　項(xiàng)目經(jīng)理不會于使用 Visual Studio Project Management Tools 附帶的方法模板，因?yàn)樗麄兛梢园惭b由第三方提供的方法模板。另外，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理辦公室 (PMO) 可以創(chuàng)建自定義方法模板。

　　作為自定義方法的一個例子，我們考慮這樣的情形：一個名叫 Carol 的項(xiàng)目經(jīng)理決定實(shí)現(xiàn)特定控制，以便更好地遵循 Sarbanes-Oxley 規(guī)定。她決定只允許一個特定的安全組將代碼簽入源代碼樹中的資金節(jié)點(diǎn)。她還決定讓代碼的更改必須與一個工作項(xiàng)相關(guān)聯(lián)，并包含簽入說明。

　　Carol 可以通過 Portfolio Explorer 管理公文包項(xiàng)目設(shè)置。她創(chuàng)建了一個新的安全組，這個安全組具有將代碼簽入資金節(jié)點(diǎn)的權(quán)限。她還將其團(tuán)隊(duì)的特定成員添加到這個新安全組中。該組外的任何人如果試圖將代碼簽入該資金節(jié)點(diǎn)，其訪問將被拒絕。

　　接下來，Carol 再次使用公文包項(xiàng)目設(shè)置修改源代碼控制策略。她啟用了一個簽入策略，要求每次更改設(shè)置時都提交簽入備注。她還配置了一個自定義 Sarbanes-Oxley 簽入策略加載項(xiàng)，要求每次簽入都與一個工作項(xiàng)相關(guān)聯(lián)。

　　之后，她可以使用 Visual Studio Project Management Tools 報告功能來查看報告：誰簽入某個組件代碼、做了什么工作（相關(guān)的工作項(xiàng)）以及簽入備注（原因）。記錄曾接觸該組件的每個人的完整審核日志有助于 Carol 遵循 Sarbanes-Oxley 規(guī)定。所有這些更改都可以輕松地通過集成管理用戶界面來實(shí)現(xiàn)。

　　通過 Rich Metrics Reporting 進(jìn)行管理

　　Visual Studio Project Management Tools 通過集成 Microsoft SQL Server 2005 Reporting Services 以及提供現(xiàn)成的報告，來提供各種報告功能。Visual Studio 2005 Team System 的所有工具的全部衡量標(biāo)準(zhǔn)都記錄在一個中央數(shù)據(jù)倉庫中。這些衡量標(biāo)準(zhǔn)包括有關(guān)工作項(xiàng)、簽入的信息以及其他項(xiàng)目的相關(guān)信息。通過使用報告服務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理不再需要花時間交叉引用各種工具的衡量標(biāo)準(zhǔn)了。項(xiàng)目經(jīng)理還可以得到更多的數(shù)據(jù)，這提供了查看項(xiàng)目運(yùn)行狀況的新角度。

　　現(xiàn)成的報告

　　預(yù)定義的報告是通過方法模板提供的，并可以通過項(xiàng)目站點(diǎn)和 Portfolio Explorer 訪問。這些報告基于業(yè)界中公認(rèn)的做法，以及 Microsoft 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)用于管理成功項(xiàng)目的實(shí)際報告。

　　下面的列表是 Visual Studio Project Management Tools 中的一些報告功能示例。這些工具的一個強(qiáng)大功能是，可以輕松地將來自多個工具的衡量標(biāo)準(zhǔn)集成到一個報告中。

　　代碼質(zhì)量報告：該報告使用錯誤、測試失敗和代碼變動來描述代碼的質(zhì)量。

　　計(jì)劃進(jìn)度報告：該報告通過查看任務(wù)完成和任務(wù)延遲情況來描述項(xiàng)目安排的進(jìn)展情況。

　　計(jì)劃穩(wěn)定性報告：該報告通過查看一些更改（例如，需求和安排等）來描述一個項(xiàng)目的穩(wěn)定性。

　　測試合理性報告：該報告通過查看測試運(yùn)行細(xì)節(jié)來幫助評估測試的有效性。

　　與 Microsoft SQL Server 2005 Reporting Services 相集成

　　因?yàn)?Visual Studio Project Management Tools 報告使用 Microsoft SQL Server 2005 Reporting Services，所以您可以分析各種格式的數(shù)據(jù)�；�本報告以 HTML 格式顯示。然而，您也可以使用 Microsoft Excel Pivot Tables 來查看數(shù)據(jù)，以便了解感興趣的特定區(qū)域。提供的 Microsoft Excel 模板可以幫助您連接到數(shù)據(jù)倉庫和分析數(shù)據(jù)。

　　后，您始終可以直接使用 Microsoft SQL Server 2005 Reporting Services 分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

　　小結(jié)
　　Visual Studio 2005 Team System 提供一系列基于項(xiàng)目經(jīng)理已知軟件的項(xiàng)目管理工具，這些軟件包括：Microsoft Excel、Microsoft Project、Microsoft Word 和 Windows SharePoint Services。通過與 Microsoft Office 集成，項(xiàng)目經(jīng)理不再需要將來自這些應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)映射為開發(fā)團(tuán)隊(duì)使用的數(shù)據(jù)。項(xiàng)目站點(diǎn)提供控制板視圖，而且給參與者提供了瀏覽項(xiàng)目數(shù)據(jù)的功能。Portfolio Explorer 將工作產(chǎn)品集成到 Visual Studio IDE，以便于團(tuán)隊(duì)能夠有效地訪問。豐富的報告可以提供從團(tuán)隊(duì)的整個自然工作流中收集的衡量標(biāo)準(zhǔn)�；�于業(yè)界公認(rèn)的做法的可自定義項(xiàng)目流程驅(qū)動了該生命周期。