Pascal Dufour是Validate-it里一名富有激情的測試員和Scrum導師。Pascal對敏捷項目很有熱情，他試著結(jié)合敏捷和內(nèi)容驅(qū)動測試推行實用測試策略。十多年在大型國際公司的經(jīng)驗中，Pascal對從嵌入式軟件到系統(tǒng)集成的不同測試類型很有經(jīng)驗。熱情且有創(chuàng)造性的，他試著讓測試更有意思，讓他的工作可視且盡可能的簡單。他幫助團隊成員提高他們在Scrum里的努力，強調(diào)道德，責任和透明度，并激勵人們使用靈活的方法測試。他認為團隊需要學習，嘗試，實驗和合作去創(chuàng)造解決方案解決問題。
　　簡介
　　ATDD和工具如FitNesse， Cucumber， and Robot Framework的使用使得有必要創(chuàng)建自動化驗收測試。這些驗收測試是用在用戶故事中的驗收標準的一個自然延生。你使用驗收測試去了解需要開發(fā)哪些需求，這樣你才能開發(fā)正確的功能。為了開發(fā)正確的功能，你需要在所有團隊成員中創(chuàng)建關(guān)于利益相關(guān)者的共識。你使用故事工坊（Scrum中的產(chǎn)品積壓細化會議）這樣每個人都可以為發(fā)現(xiàn)故事的whys， hows， and whats盡一份力。你把大故事劃分為小故事（又名用戶故事），和你的利益相關(guān)者一起在這些工坊中創(chuàng)建新的用戶故事。和你的利益相關(guān)者一起創(chuàng)建共識有以下好處：
　　1. 你更有可能想出一個能真正提供商業(yè)價值的解決方案。緊密協(xié)作讓你了解預期結(jié)果。你明白為什么為何要創(chuàng)建該功能以及其商業(yè)價值是什么。
　　2. 你可以更好地開發(fā)正確的解決方案。你從客戶的角度理解了需求和問題后一心專注于解決方案。沒有這樣的理解，敏捷只能幫你更快地創(chuàng)建錯誤事物。
　　3.你的從找出缺陷到在商業(yè)價值和開發(fā)層面阻止缺陷的心態(tài)和做法轉(zhuǎn)變。記住，從精益的角度，找缺陷是一種浪費。 
　　4.你能在明確驗收測試里寫下何謂成功開發(fā)一個用戶故事。你只開發(fā)需要的——不多不少。故事工坊不僅要創(chuàng)建共識和驗收測試用例，還要為整個團隊提供測試機會。測試用例可以自動化，所以開發(fā)員要和測試員一起合作。測試用例需要充實并添加新用例，現(xiàn)在任何人都可以做到。共識也為你安排和你的團隊一起定義探索性測試章程。而且你也知道，只要有經(jīng)驗豐富的測試員指導，人人都可以執(zhí)行手動測試。那還蠻有意思的。但是你怎樣才能真正運行成功的故事工坊呢？需要哪些步驟，你能玩哪些游戲？你該如何推動會議？
　　本文中，我們將告訴你我們該如何使用嚴肅游戲做故事工坊。

　　嚴肅游戲是什么？
　　如果像我們一樣，你參加了由一些人主宰，無聊且無用的會議，參與其中只會感覺痛苦。你只出現(xiàn)說了幾句話，因為這正是管理層希望你去做的。其實并不一定非得那樣。你可以在你所有的會議中使用游戲機制讓它們更有趣且更有益多產(chǎn)。會議成功的方法是通過嚴肅游戲。
　　嚴肅游戲是一個設(shè)計來解決業(yè)務問題的游戲。一款“尋常”游戲的目的是娛樂。嚴肅游戲中，你使用讓全世界玩“尋常”游戲數(shù)以百萬的人參與其中的游戲機制。嚴肅游戲?qū)⑷藗兎湃胍粋�他們真正參與其中并相互協(xié)作的創(chuàng)造性的環(huán)境之中，移動周圍的事物并討論觀點。你可以使用嚴肅游戲的地方是在故事工坊里了解利益相關(guān)者需求，明確用戶故事并提煉測試用例。