近有關金融丑聞的頭條新聞極大地動搖了投資者的信心。對于很多人來說，這些事件加深了他們對高收益公司中腐敗猖獗的懷疑。而對另外一些人來說，這暗示著道德標準的下滑，人們對于私利的追求使他們失去了正直。不管對賬目怎樣分割清算，對它的操作始終是一個值得懷疑的行為。

幾乎對于每一個利用復雜金融信息系統(tǒng)的組織來說，將信息系統(tǒng)視為揭示這些行為的一個檢查站并不值得奇怪。某些分析家甚至建議這些責任應該由IT界的們來承擔。

所有這些對你來說意味著什么？很明了的一點是應用程序的開發(fā)經理們有責任提供具有清晰、精確報告的金融信息系統(tǒng)。你還必須確保實現了相應的安全措施來保證這些信息的真實性。這包括軟件的擔保性能、適當的訪問安全性、對保密金融信息的保護、詳細地審核等等。

應用程序開發(fā)經理對于數據內容的責任是還不甚明了的。直到近，我還認定我的工作是確保輸入系統(tǒng)數據的完整性，而不是其內容的真實性。內容是業(yè)主的事情。

例如，一個電子郵件系統(tǒng)管理員的工作是監(jiān)視某人的程序在其郵件接受者的系統(tǒng)上生成一個屏幕。管理員的職責是保證郵件消息被正確和完整地送到接收者那里。但是如果接收者是你的商業(yè)競爭對手，而郵件中包含了對一個大合同的建議，結果會如何呢？管理員現在應該扮演什么角色呢？他應該進行過濾嗎？誰負責在對內容進行過濾時通知組織的領導？

不好回答的問題。在你打消這個念頭之前，我再舉個例子。如果這不是電子郵件管理員的職責，那么應該是誰的？其他還有誰來進行監(jiān)控，并提供這種級別的安全保護？類似的情況對于幾乎適用于如今所有的信息系統(tǒng)。我們已經看到雇員欺騙金融信息系統(tǒng)的后果。那薪水冊或收益管理程序呢？有人能夠操縱財產管理系統(tǒng)嗎？令人震驚的是大多數軟件公司的答案都是底氣十足的“能”。

那么解決辦法何在？難道我們要創(chuàng)造一個新的IT職位——內容管理員（Content Management Officer）？難道我們應該增加組織的IT安全隊伍或守法隊伍？不管我們怎么做，都應該立即停止制造軟件垃圾，而更注重現實世界的問題。這需要我們在制定軟件方案時進行根本的視角轉移。

業(yè)主不再單獨承擔內容的責任了——我們也需要進入角色。今后幾個月關于這個角色的責任將會成為一個較多爭論的題目。