根據(jù)以上主要工作內(nèi)容，可制訂出以下交付件(Deliverables)：

團隊名 需要提交的項目交付件

團隊1

Team 1： 1. 酒店系統(tǒng)的需求、功能和驗收標準的確認書

2. 系統(tǒng)軟硬件的安裝(附安裝報告)

3. 酒店裝修改造

團隊2

Team 2 ： 4. 原型系統(tǒng)(試點系統(tǒng))的安裝

5. 操作指南和操作流程

6. Help Desk

團隊3

Team 3 ：7. 系統(tǒng)安裝場地準備

8. 推廣計劃(時間進度、順序等等)

9. 網(wǎng)絡系統(tǒng)和Home Office系統(tǒng)

風險識別和應對計劃模版

使用下面的表格樣本

可能性影響Impact

低(L) - 1 中(M) -2 高(H) – 3

高(H) – 3 3 6 9(不可接受)

中(M) -2 2 4 6

低(L) – 1 1 2 3

風險事件：

Risk Event 可能性

Probability 影響

Impact 嚴重性

Severity 優(yōu)先級

Rank 應對策略 風險應對（減緩）方案

Risk Response

以上只是一個大概的輪廓，給大家一個參考罷了。