附件：A公司項目級敏捷過程樣例：

說明：

首輪迭代啟動前：

需求分析將原始需求細化成Story，并形成產(chǎn)品Backlog；
TR1前增加Anatomy活動，將用戶需求映射到系統(tǒng)Anatomy圖；
系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，輸出系統(tǒng)架構(gòu)，系統(tǒng)設(shè)計活動輸出DS和模塊AR；
對于復(fù)雜和新增的模塊，建議TR2后先完成模塊架構(gòu)設(shè)計，再啟動迭代開發(fā)；
版本迭代計劃會議輸出版本迭代計劃和迭代完成標(biāo)準(zhǔn)；
無統(tǒng)一TR3點和TR4點，在PDC前增加迭代啟動評估活動，評估迭代啟動入口條件是否具備。
每輪迭代中：

項目組迭代計劃會議輸出迭代Backlog和Story完成標(biāo)準(zhǔn)；
迭代0可選，做為特殊迭代，實現(xiàn)代碼框架/公用機制部分，驗證系統(tǒng)架構(gòu)和模塊架構(gòu)的可行性；
多項目組在版本迭代計劃協(xié)同下進行迭代開發(fā)（周期2-4周），分批實現(xiàn)產(chǎn)品Story；
每輪迭代包括Story開發(fā)和驗證的小循環(huán)、迭代內(nèi)部驗收，用戶代表現(xiàn)場驗收和迭代回顧會議，達到迭代完成標(biāo)準(zhǔn)后再啟動下一輪迭代。
所有迭代完成后：

TR4A前要進行全系統(tǒng)的功能回歸驗證；
TR4A以后活動不變。
關(guān)于工作說明：

工作件主要目的是：促進當(dāng)前項目高效地、準(zhǔn)確地溝通；用于智力資產(chǎn)傳承，便于后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)和維護；
本樣例中工作件是推薦的基礎(chǔ)的交付文檔。