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IT項目管理??企業(yè)軟件發(fā)布管理
作者:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載 發(fā)布時間:[ 2013/9/27 9:48:53 ] 推薦標簽:

軟件工具、過程以及項目管理規(guī)程的使用

  在過去的幾十年里我們看到了企業(yè)架構(gòu)的演變過程,這種演變從單塊集成電路的架構(gòu)(運行在主機上的基于 COBOL 程序)到基于組件的架構(gòu)(Java EE 和 NET 應用)和趨于面向服務的架構(gòu)(將企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋能高度互操作的和可重復利用的服務集合,它使企業(yè)更好地適應不斷變化的業(yè)務需求)。

  隨著構(gòu)架方法逐漸朝著人們關(guān)心的更多重用和分離的方向發(fā)展,企業(yè)應用軟件開發(fā)也不斷要求明確定義的過程和更多層次架構(gòu)的技術(shù)。因此,企業(yè)應用軟件開發(fā)的一些領(lǐng)域增加了復雜度。在企業(yè)級開發(fā)(JavaEE 、.NET 等等)中,軟件提供商們已經(jīng)通過提供先進的代碼產(chǎn)生和過程自動化工具大幅度降低了這種復雜性,并且通過使用已被證實的設計模式和佳實踐簡化了企業(yè)開發(fā)的復雜方面。

  然而,在企業(yè)級開發(fā)的外圍,其中一個方面卻可能經(jīng)常被忽略,這是軟件發(fā)布的管理。軟件發(fā)布管理員所面臨的挑戰(zhàn)包括對以下幾方面的管理:

1.軟件缺陷

2.問題

3.風險

4.軟件變更請求

5.新開發(fā)請求(額外的特性和功能)

6.部署和打包

7.新開發(fā)任務

  由于當你集中在孤立軟件應用程序的單一軟件發(fā)布時,這些似乎是合情合理的,但是……

  考慮到要進行高度復雜的事務性自定義開發(fā)應用軟件,軟件應用開發(fā)團隊要能夠開發(fā)新的特性或功能,并像往常一樣一年六次地向用戶發(fā)布(主要的版本)。軟件應用開發(fā)團隊還需要發(fā)布40-50個小版本(具有代表性的 Enterprise Archive 文件或者 .ear,或者.jar 等等),這些是沒有在計劃之內(nèi)或者預定之中的任何修改、更新或者應用軟件的部署等等。

  此外,應用軟件會對在企業(yè)中的其它軟件應用軟件具有依賴和相互依賴(在產(chǎn)生一個成功的構(gòu)建中)。

軟件發(fā)布經(jīng)理應該做些什么呢?

  這篇文章將介紹了一種實現(xiàn)方法,使用 IBM Rational ClearQuest 作為一個基本組件來克服軟件發(fā)布經(jīng)理所面臨的一些挑戰(zhàn)。

  文章的意圖不是說這個新的挑戰(zhàn)或者 Rational 是要緊的事情,但是這個挑戰(zhàn)隨著全球交付、時間壓力和系統(tǒng)集成的需要變得越來越復雜。這種解決方案更多關(guān)注的是把 Rational 看作一個激活器,而不僅僅是把它看作一個工具。

  軟件發(fā)布經(jīng)理可以將 Rational 工具作為像“項目管理協(xié)會的項目知識體系指南”(PMBOK)一樣的標準項目管理方法的激活器。PMBOK 確定了九大知識領(lǐng)域:

1.集成管理

2.范圍管理

3.時間管理

4.成本管理

5.質(zhì)量管理

6.人力資源管理

7.溝通管理

8.風險管理

9.采購管理

  這篇文章將說明這個方法和工具是怎樣幫助軟件發(fā)布經(jīng)理來實現(xiàn)九個知識領(lǐng)域中的四個領(lǐng)域。這四個領(lǐng)域是范圍管理、質(zhì)量管理、溝通管理和風險管理。這個過程將貫穿一個眾所周知的軟件發(fā)布記錄(Software Release Record) 的概念。軟件發(fā)布記錄是 Rational ClearQuest 內(nèi)部的一個自定義的記錄類型,它在這篇文章中將作為一個部分詳細進行描述。

  剩下的五個領(lǐng)域和另外四個領(lǐng)域的某些部分將由工具集成來處理,它們不會被涉及到。這些集成工具包括 Rational Portfolio Manager (RPM) 或者 Microsoft Project 等。

  在我們進入發(fā)布記錄(Release Record)和兩個緊密相關(guān)的基于狀態(tài)的記錄類型之前,首先應該搞清楚一些與 PMBOK 提供的定義相類似的內(nèi)容。項范圍管理提供了一個指南,這個指南確保這個項目包括了成功完成項目所必需的工作,并且只包括這些工作。

  質(zhì)量管理包括了執(zhí)行決定質(zhì)量方針、目標和職責的組織的所有活動,這樣項目將會滿足它所承擔的所有需求。

  溝通管理使用許多過程,以確保溝通的及時以及合適的產(chǎn)生、收集、分發(fā)、存儲、修改以及終的部署。

  風險管理包含的過程,關(guān)注于引導風險管理計劃、識別、分析、響應和監(jiān)控。

  那么在所有已構(gòu)建的和有用的行業(yè)驗收定義之后,什么是軟件發(fā)布記錄呢?

  軟件發(fā)布記錄是一個基于狀態(tài)的記錄類型。它獲取數(shù)據(jù)元素,比如發(fā)布經(jīng)理的姓名、發(fā)布號、發(fā)布類型(順應性或者任意性)、生產(chǎn)環(huán)境部署日期(軟件部署到一個應用程序服務器的時間)以及生產(chǎn)日期(軟件通常可用的時間)。

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