目的：為遵循軟件工程概念并管理軟件開發(fā)項目而建立合理的計劃。

內(nèi)容：

    估測軟件開發(fā)各階段工作產(chǎn)品的大小，以及所需要的資源。
    制訂時間表，評估相關(guān)風(fēng)險，并協(xié)商各方面的責(zé)任。
    按照客戶的終需求制訂軟件項目計劃。

目標(biāo)：

    為便于計劃和跟蹤完成情況將有關(guān)軟件各方面的估算寫入文檔。
    計劃完成軟件項目的各種活動和相關(guān)責(zé)任，并將它寫入文檔。
    有關(guān)的工作組和相關(guān)人員需同意承擔(dān)他們的責(zé)任。

承諾:

任命一項目軟件監(jiān)督員（project software manager）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的責(zé)任并制訂開發(fā)計劃。

C1. 為軟件項目制訂計劃需要遵循一個標(biāo)準(zhǔn)的組織方針。該方針規(guī)定：

1. 以軟件的終需求為基礎(chǔ)。

2. 各項責(zé)任需要在項目負(fù)責(zé)人（project manager）、項目軟件監(jiān)督員、和其他軟件負(fù)責(zé)人（software manager）間協(xié)調(diào)。

3. 需要同其他工程組參與時，要同他們協(xié)商并將過程寫入文檔。

4. 相關(guān)組對軟件項目提出意見。

5. 當(dāng)項目相關(guān)責(zé)任涉及到機(jī)構(gòu)外人員或小組時需要更高層領(lǐng)導(dǎo)的審核。

6. 項目軟件開發(fā)計劃需要管理并控制（managed and controlled）。

前提條件：

A1. 有關(guān)項目軟件訂立一個文檔化并得到一致認(rèn)可的工作說明（statement of work）。

1. 說明要包括從責(zé)任到目標(biāo)到資源乃至?xí)r間表等所有相關(guān)內(nèi)容。

2. 該說明要經(jīng)由項目負(fù)責(zé)人、項目軟件監(jiān)督員、其他軟件負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)組一起審核。

3. 該工作說明需要管理并控制。

A2. 制訂軟件開發(fā)計劃的各項責(zé)任要落實到個人。

1. 項目軟件監(jiān)督員需親自或指定相關(guān)人員協(xié)調(diào)計劃的制訂工作。

2. 軟件工作產(chǎn)品及各項活動的職責(zé)需按可跟蹤和可記錄的方式劃分并分配給各軟件負(fù)責(zé)人。

A3. 為訂立計劃提供足夠的資源和資金。

1. 各領(lǐng)域?qū)＜覒?yīng)盡可能參與。

2. 要有訂立計劃活動的支持工具。

A4. 相關(guān)人員（包括軟件負(fù)責(zé)人和軟件工程師）需要做軟件評估和計劃方面的培訓(xùn)。

執(zhí)行動作：

AC1. 軟件過程組要參與項目提案小組。

1. 涉及的內(nèi)容包括提案的準(zhǔn)備和提交、各項說明的討論和提交、以及項目相關(guān)職責(zé)發(fā)生變動時的協(xié)商。

2. 過程組審核項目提案的各項承諾。

AC2. 軟件項目計劃需在整個項目計劃的早期階段訂立并同時進(jìn)行。

AC3. 軟件工程組同其他相關(guān)組一起貫穿項目始終參與計劃的制訂（和修改），并負(fù)責(zé)審核項目級的計劃。

AC4. 對機(jī)構(gòu)外個人或組所做的承諾需按照標(biāo)準(zhǔn)化的過程同高層管理者一起審核。

AC5. 軟件生命周期中可管理的預(yù)定義階段需標(biāo)識并確定。

AC6. 項目軟件開發(fā)計劃需要按照標(biāo)準(zhǔn)化過程制訂。