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項(xiàng)目經(jīng)理案例解析??人力資源管理40題(附答案)
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/12/4 10:08:18 ] 推薦標(biāo)簽:

28、以下哪一項(xiàng)是對(duì)項(xiàng)目小組人員配備的限制性因素:

A、 預(yù)先為項(xiàng)目配備人員

B、 有關(guān)組織以前的招募經(jīng)驗(yàn)

C、 找第三方專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人員招募和安置的工作

D、 小組成員培訓(xùn)要求

29、在一個(gè)近的項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)議上,一名團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其他成員非常不滿(mǎn),而且貶低別人在團(tuán)隊(duì)中的地位,個(gè)人屬于下列哪項(xiàng)提及的破壞性團(tuán)隊(duì)角色?

A、 尋求贊譽(yù)者

B、 阻擋者

C、 攻擊者

D、 獨(dú)斷者

30、你項(xiàng)目的十個(gè)干系人員都有項(xiàng)目計(jì)劃的拷貝。在他們當(dāng)中許多人出席的項(xiàng)目審查會(huì)議上,項(xiàng)目計(jì)劃被作為績(jī)效衡量基線(xiàn)得到采用。計(jì)劃描述了項(xiàng)目目標(biāo)、成果、限制條件、假定有關(guān)各方的要求和期望。許多人在會(huì)議上表達(dá)了他們的要求,強(qiáng)調(diào)他們的利益。象這樣的外部反饋意見(jiàn)是:

A、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)章程要求的

B、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的輸入內(nèi)容之一

C、 項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃的一項(xiàng)內(nèi)容

D、 組織規(guī)劃流程的產(chǎn)物

31、一個(gè)通常不考慮項(xiàng)目小組成員提供的信息進(jìn)行決策的項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用的是哪種管理風(fēng)格?

A、 自由主義式

B、 獨(dú)斷專(zhuān)行式

C、 官僚式

D、 判斷式

32、你的組織準(zhǔn)備采取項(xiàng)目管理的模式來(lái)管理整個(gè)公司。但是這種轉(zhuǎn)變非常困難。雖然已經(jīng)建立了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),但是他們只是一群職能人員和技術(shù)專(zhuān)家的組合,各自關(guān)注自己的工作。你正管理公司重要的項(xiàng)目。項(xiàng)目對(duì)于公司的未來(lái)如此重要,以致于公司的首席執(zhí)行官告訴你,只要你能按時(shí)完成這個(gè)項(xiàng)目,人力物力隨便你用。她說(shuō):“錢(qián)不是問(wèn)題,時(shí)間是我們大的敵人。”在你開(kāi)始項(xiàng)目的時(shí)候,你必須優(yōu)先考慮:

A、 建立一個(gè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B、 明確為按時(shí)完成項(xiàng)目所需的全部資源

C、 與首席執(zhí)行官溝通的佳辦法

D、 制訂穩(wěn)定的項(xiàng)目要求

33、在組織一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理必須處理各種沖突。以下有關(guān)項(xiàng)目沖突的陳述哪一項(xiàng)是正確的:

A、矩陣形式的組織方式可能導(dǎo)致職能劃分不清,以及各職能領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的取權(quán)不明確

B、沖突的來(lái)源包括項(xiàng)目有限性,PERT/CPM時(shí)間表,合同管理程序以及合同類(lèi)型

C、只要可能,沖突要盡量避免

E、 強(qiáng)矩陣項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在人力資源方面的沖突較少,因?yàn)樗麄兡軌驅(qū)β毮芙?jīng)理提出需求

34、當(dāng)對(duì)項(xiàng)目組織的矩陣結(jié)構(gòu)采用強(qiáng)矩陣,平衡矩陣和弱矩陣等詞匯時(shí),它們指的是:

A、 組織達(dá)成目標(biāo)的能力

B、 項(xiàng)目小組成員之間的物理距離以及與項(xiàng)目經(jīng)理的物理距離

C、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目小組資源的控制能力

D、 項(xiàng)目小組成員合作的程度

35、項(xiàng)目小組成員在哪種情況下的時(shí)候,一個(gè)跨行業(yè)跨學(xué)科的項(xiàng)目成功的幾率增大?

A、 項(xiàng)目小組成員關(guān)注問(wèn)題的解決

B、 對(duì)管理層的要求敏感

C、 關(guān)注項(xiàng)目的個(gè)別活動(dòng)

D、 關(guān)注客戶(hù)需求

36、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以下列哪項(xiàng)為基礎(chǔ)

A、 項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

B、 為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供的培訓(xùn)

C、 每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展

D、 項(xiàng)目中相互合作、充分溝通和相互信賴(lài)的組織氛圍

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