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企業(yè)如何把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/11/29 13:51:55 ] 推薦標(biāo)簽:

表一:XX公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

應(yīng)用示例二,隨著項(xiàng)目管理的推進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)一步系統(tǒng)化和精細(xì)化,通過(guò)一組電子表格完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析過(guò)程。表二是另一跨國(guó)IT服務(wù)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)檢查表的一部分。按照表中所示,將客戶的項(xiàng)目準(zhǔn)備方面的風(fēng)險(xiǎn)分解為11個(gè)題目,進(jìn)行逐一打分的方式評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)(1-5分)。針對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)目,如果有一些特別的題目反映項(xiàng)目在此方面的風(fēng)險(xiǎn),可以增加題目,并進(jìn)行打分。匯總打分總和,根據(jù)該方面題目的個(gè)數(shù),計(jì)算出該方面平均的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)。

表二:XX公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)檢查明細(xì)表

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