在完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)檢查明細(xì)表后，通過電子表格的計(jì)算功能，可以得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的匯總表，如表三所示。從表中可以看到，該公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)歸類為十大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，通過對(duì)每一領(lǐng)域進(jìn)行打分和計(jì)算，得出每一領(lǐng)域的平均風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)，然后再統(tǒng)計(jì)計(jì)算出該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。根據(jù)量化的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，可以橫向比較項(xiàng)目之間的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)選項(xiàng)目，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，準(zhǔn)備項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析之后，是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。根據(jù)表二的風(fēng)險(xiǎn)題目打分的結(jié)果，即如果對(duì)于某些題目如果打分是4分以上，系統(tǒng)將標(biāo)識(shí)該項(xiàng)需要準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。例如表二中的數(shù)據(jù)，有三項(xiàng)得分是4分以上。該公司要求項(xiàng)目經(jīng)理或風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理必須有針對(duì)性制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

表三：XX公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)匯總

軟件工具：結(jié)合工具，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度化

　　實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是公司推行項(xiàng)目管理過程中重要一環(huán)，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面比較成熟的公司都是通過使用一些工具來使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范化和制度化。特別地，這些工具將使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的工作易于操作，工具幫助項(xiàng)目經(jīng)理生成規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出結(jié)果，也易于檢查和管理。

下面以LeadingRisk項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具為例，進(jìn)行具體說明。

　　LeadingRisk項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具以風(fēng)險(xiǎn)管理過程的四部曲為核心框架結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)并幫助項(xiàng)目經(jīng)理或者公司的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理快速完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程。該軟件是在前面介紹的風(fēng)險(xiǎn)管理表格的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升而開發(fā)的工具。該軟件的操作由七個(gè)步驟組成，具體如表四所示。該軟件有一下突出特點(diǎn)：
1. 根據(jù)項(xiàng)目行業(yè)和類型，通過檢查表，快速完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程
2. 根據(jù)項(xiàng)目行業(yè)和類型的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)提前完成風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)直接提供風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案建議輸出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)和管理報(bào)告，便于風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和監(jiān)控
　　LeadingRisk項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具是風(fēng)險(xiǎn)管理軟件平臺(tái)和風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)庫(kù)結(jié)合在一起的應(yīng)用工具。軟件平臺(tái)自動(dòng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的過程，使風(fēng)險(xiǎn)管理過程易于操作和執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)庫(kù)，是其核心，根據(jù)在不同行業(yè)和項(xiàng)目類型的特點(diǎn)，總結(jié)和歸納的風(fēng)險(xiǎn)分類，并將常見的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)為風(fēng)險(xiǎn)問題，并提供一組選擇答案讓風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行選擇，針對(duì)不同的選擇，預(yù)先設(shè)計(jì)這些的回答對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，以及可能建議的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

　　特別要指出的是，該工具軟件的使用，需要以公司的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和方針為支撐，即公司必須明確在項(xiàng)目的什么時(shí)間，由什么人來進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，怎樣管理評(píng)估結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程如何進(jìn)行。本軟件將強(qiáng)化這些公司的政策和方針。

表四：LeadingRisk操作步驟