估計的三種時間是：樂觀時間--在順利情況下，完成工序所需要的少時間，常用符號a表示；可能時間--在正常情況下，完成工序所需要的時間，常用符號m表示；悲觀時間：在不順利情況下，完成工序所需要的多時間，常用符號b表示。一般情況下，可按下列公式計算作業(yè)時間：
T = （a + 4m + b ） / 6
方差為：
σ2 = （（ b – a ）/ 6 ）2
工程完工時間等于各關(guān)工序的平均時間之和。假設(shè)所有工序的作業(yè)時間相互獨立，且具有相同分布。若在關(guān)鍵路線上有s道工序，則工程完工時間可以認(rèn)為是一個以為均值，以為方差的正態(tài)分布。
2)事項時間
①事項早時間TE(j)，若事項為某一工序或若干工序的箭尾事項時，事項早時間為各工序的早可能開始時間。若事項為某一或若干工序的箭頭事項時，事項早時間為各工序的早可能結(jié)束時間。通常是按箭頭事項計算事項早時間，用TE(j)表示，它等于從始點事項起到本事項長路線的時間長度。計算事項早時間是從始點事項開始，自左向右逐個事件向前計算。假定始點事項的早時間等于零，即TE(1) = 0 。箭頭事項的早時間等于箭尾事項早時間加上作業(yè)時間。當(dāng)同時有兩個或若干個箭線指向箭頭事項時，選擇各工序的箭尾事項早時間與各自工序作業(yè)時間的大值。即
TE(1) = 0
TE(j) = Max{ TE(i) + T( i ，j ) } ( j = 2 ， ... ， n )
式中：TE(j)為箭頭事項的早時間；TE(i)為箭尾事項的早時間。
②事項遲時間TL(i)，即箭頭事項各工序的遲必須結(jié)束時間，或箭尾事項各工序的遲必須開始時間。為了盡量縮短工程的完工時間，把終點事項的早時間，即工程的早結(jié)束時間作為終點事項的遲時間。事項遲時間通常按箭尾事項的遲時間計算，從右向左反順序進行。箭尾事項i的遲時間等于箭頭事項j的遲時間減去工序i→j的作業(yè)時間。當(dāng)箭尾事項同時引出兩個以上箭線時，該箭尾事項的遲時間必須同時滿足這些工序的遲必須開始時間。所以在這些工序的遲必須開始時間中選一個早（時間值�。┑臅r間，即
TL(i) = Min{ TL(j) – T(i，j) } ( i = n-1 ， ... ， 2 ， 1 )
式中，TL(i)為箭尾事項的遲時間；TL(j)為箭頭事項的遲時間。
3)工序的早開始時間，早結(jié)束時間，遲結(jié)束時間與遲開始時間。
①工序早開始時間TES(i，j)，任何一個工序都必須在其緊前工序結(jié)束后才能開始。緊前工序早結(jié)束時間即為工序早可能開始時間，簡稱為工序早開始時間，用TES(i，j)表示。它等于該工序箭尾事項的早時間，即
TES(i，j) = TE(i)
②工序早結(jié)束時間TEF(i，j)，是工序早可能結(jié)束時間的簡稱，它等于工序早開始時間加上該工序的作業(yè)時間，即
TEF(i，j) = TES(i，j) + T(i，j)
③工序遲結(jié)束時間TLF(i，j)，在不影響工程早結(jié)束時間的條件下，工程遲必須結(jié)束的時間，簡稱為工序遲結(jié)束時間，用TLF(i，j)表示。它等于工序的箭頭事項的遲時間，即
TLF(i，j) = TL(j)
④工序遲開始時間TLS(i，j)，在不影響工程早結(jié)束時間條件下，工序遲必須開始的時間，簡稱為工序遲開始時間，它等于工序遲結(jié)束時間減去工序的作業(yè)時間，即
TLS(i，j) = TLF(i，j) – T(i，j)
⑤工序總時差TF(i，j)，在不影響工程早結(jié)束時間的條件下，工序早開始（或結(jié)束）時間可以推遲的時間，稱為該工序的總時差，即
TE(i，j) = TEF(i，j) – TES(i，j)
或者
= TLF(i，j) – TLS(i，j)
工序總時差越大，表明該工序在整個網(wǎng)絡(luò)中的機動時間越大，可以在一定范圍內(nèi)將該工序的人力，物力資源利用到關(guān)鍵工序上去，以達到縮短工程結(jié)束時間的目的。
⑥工序單時差FF(i，j)，在不影響緊后工序早開始時間的條件下，工序早結(jié)束時間可以推遲的時間，稱為該工序的單時差。
FF(i，j) = TES(j，k) – TEF(i，j)
式中，TES(j，k)為工序i→j的緊后工序的早開始時間。
總時差為零的工序，開始和結(jié)束的時間沒有一點機動的余地。由這些工序所組成的路線是網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵路線。這些工序是關(guān)鍵工序，用計算工序總時差的方法確定網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線是確定關(guān)鍵路線常用的方法。
四、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
繪制網(wǎng)絡(luò)圖，計算網(wǎng)絡(luò)時間和確定關(guān)鍵路線，得到一個初始的計劃方案。但通常還要對初始計劃方案進行調(diào)整和完善。根據(jù)計劃的要求，綜合地考慮進度，資源利用和降低費用等目標(biāo)，即進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，確定優(yōu)的計劃方案。
1.時間優(yōu)化
根據(jù)對計劃進度的要求，縮短工程完工時間。
①采取技術(shù)措施，縮短關(guān)鍵工序的作業(yè)時間；
②采取組織措施，充分利用非關(guān)鍵工序的總時差，合理調(diào)配技術(shù)力量及人、財、物力等資源，縮短關(guān)鍵工序的作業(yè)時間。
2.時間--資源優(yōu)化
在編制網(wǎng)絡(luò)計劃安排工程進度的同時，要考慮盡量合理地利用現(xiàn)有資源，并縮短工程周期。但是，由于一項工程所包括的工序繁多，涉及到的資源利用情況比較復(fù)雜，往往不可能在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，一次把進度和資源利用都能夠做出統(tǒng)籌合理的安排，常常是需要進行幾次綜合平衡之后，才能得到在時間進度及資源利用等方面都比較合理的計劃方案。具體的要求和作法是：
①優(yōu)先安排關(guān)鍵工序所需要的資源。
②利用非關(guān)鍵工序的總時差，錯開各工序的開始時間，拉開資源需要量的高峰。
③在確實受到資源限制，或者在考慮綜合經(jīng)濟效益的條件下，也可以適當(dāng)?shù)赝七t工程完工時間。
3.時間—費用優(yōu)化
在編制網(wǎng)絡(luò)計劃過程中，研究如何使得工程完工時間短，費用少；或者在保證既定的工程完工時間的條件下，所需的費用少；或者在限制費用的條件下，工程完工時間短；是時間—費用優(yōu)化所要解決的問題。為完成一項工程，所需要的費用可分為兩大類：
①直接費用
包括直接生產(chǎn)工人的工資及附加費，設(shè)備，能源，工具及材料消耗等與完成工序有關(guān)的費用。為縮短工序的作業(yè)時間，需要采取一定的技術(shù)組織措施，相應(yīng)地要增加一部分直接費用。在一定條件下和一定范圍內(nèi)，工序地作業(yè)時間越短，直接費用越多。
②間接費用
包括管理人員的工資，辦公費等。
間接費用，通常按照施工時間的長短分?jǐn)�，在一定的生產(chǎn)規(guī)模內(nèi)，工序的作業(yè)時間越短，分?jǐn)偟拈g接費用越少。
在進行時間—費用優(yōu)化時，需要計算在采取各種技術(shù)組織措施之后，工程項目的不同的完工時間所對應(yīng)的工序總費用和工程項目所需要的總費用。使得工程費用低的完工時間稱為低成本日程。編制網(wǎng)絡(luò)計劃，無論是以降低費用為主要目標(biāo)，還是以盡量縮短工程完工時間為主要目標(biāo)，都要計算低成本日程，從而提出時間—費用的優(yōu)化方案。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的思路與方法應(yīng)貫穿網(wǎng)絡(luò)計劃的編制，調(diào)整與執(zhí)行的全過程。