5) 工程實施

項目詳細設(shè)計是工程實施的基礎(chǔ)，按照設(shè)計要求施工是基本的要求。同時，在項目的實施過程中還會發(fā)現(xiàn)詳細設(shè)計中存在的問題，可以通過向設(shè)計單位提出修改設(shè)計要求，由設(shè)計單位完成設(shè)計修改工作。項目工程實施也可采用項目監(jiān)理的方式，監(jiān)督施工單位按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。

6) 試運行

工程實施完成后便是投產(chǎn)試車，解決其中存在的問題，便可開始項目的試運行。

在以上工程項目的各個階段中，可行性研究一般由設(shè)計單位或用戶自行完成，也可委托具有該類項目評估經(jīng)驗的項目咨詢機構(gòu)完成。方案設(shè)計、初步設(shè)計、詳細設(shè)計由工程設(shè)計單位完成，工程實施由工程施工單位完成。

2.2. 工程設(shè)計的質(zhì)量控制

工程項目設(shè)計從設(shè)計單位接受用戶委托，進行工程項目設(shè)計到設(shè)計任務(wù)完成，用戶在幾個環(huán)節(jié)均有參與項目質(zhì)量的控制的機會，同時設(shè)計單位有嚴格的質(zhì)量控制體系確保項目設(shè)計符合相關(guān)的標準與規(guī)范。

在以上的工程設(shè)計質(zhì)量控制體系中，在每一設(shè)計階段結(jié)束時用戶均有機會參與對工程設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督與控制，設(shè)計單位與用戶溝通的媒介是工程設(shè)計圖紙及相關(guān)的設(shè)計文檔，雙方有交換意見的共同基礎(chǔ)。設(shè)計單位會根據(jù)用戶的意見與建議及時調(diào)整設(shè)計，以便更好的滿足用戶的需要。多年的設(shè)計經(jīng)驗證明，上述的工程設(shè)計質(zhì)量控制體系是科學合理的。

2.3 軟件開發(fā)與工程設(shè)計之比較

按照軟件工程理論，軟件開發(fā)過程基本可以劃分為如下幾個階段：
　　* 需求分析
　　* 總體設(shè)計
　　* 詳細設(shè)計
　　* 編碼設(shè)計
　　* 模塊集成
　　* 軟件測試
　　* 定版發(fā)行

從上面的軟件開發(fā)階段劃分不難看出，軟件開發(fā)與工程項目設(shè)計雖然看上是二類不同的工作，但他們本質(zhì)上是相同的。不妨將軟件開發(fā)與工程設(shè)計的階段加以比較，不難得出上述的結(jié)論。

由圖3不難可以看出軟件開發(fā)與工程項目設(shè)計之間的相似性，因此將軟件開發(fā)作為工程來管理是完全可行的。

2.4 軟件開發(fā)與工程設(shè)計的差異

雖然軟件開發(fā)與工程設(shè)計有其相似之處，但由于其所處的領(lǐng)域不同，發(fā)展歷史與人文環(huán)境也有一定的差別，完全照搬工程設(shè)計的管理模式并不可取。首先比較一下工程設(shè)計與軟件開發(fā)目前各自的現(xiàn)狀。

1). 工程設(shè)計
　　* 有一套完備設(shè)計標準與規(guī)范；
　　* 大量的標準化設(shè)備可供選擇；
　　* 大量的樣板設(shè)計可供借鑒；
　　* 一批有經(jīng)驗的設(shè)計師言傳身教；
　　* 客戶基礎(chǔ)素質(zhì)良好；

2). 軟件開發(fā)
　　* 歷史較短，缺乏必要的開發(fā)管理規(guī)范；
　　* 技術(shù)發(fā)展變化快，零部件標準有待形成；
　　* 國內(nèi)軟件產(chǎn)品質(zhì)量意識差；軟件產(chǎn)業(yè)化意識淡��；
　　* 可供借鑒的樣板少；
　　* 缺乏高素質(zhì)軟件開發(fā)與管理人才；
　　* 客戶素質(zhì)較差；

正是由于工程設(shè)計與軟件開發(fā)存在上述背景差異，應(yīng)此在借鑒工程設(shè)計經(jīng)驗的同時，必須針對軟件開發(fā)自身的特點，制定出符合企業(yè)自身的軟件開發(fā)管理模式與相應(yīng)的軟件開發(fā)管理規(guī)范。這樣才有利于我國軟件行業(yè)的健康發(fā)展。