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從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/9/26 13:31:51 ] 推薦標(biāo)簽:

如果總分小于10分,那要恭喜你,說明你生活穩(wěn)定幸福,讓人羨慕。我覺得這篇文章你也不用往下看了。

如果你的總分大于20分,說明你承受的壓力過大,可能面臨職業(yè)方面的危機(jī),應(yīng)當(dāng)尋求改變了。

如果總分在10-20分,說明你生活比較穩(wěn)定,收入方面可能是中上等水平,但職業(yè)發(fā)展方面仍有風(fēng)險(xiǎn)。

3. 另一片天地

  所謂“窮則變、變則通”,如果你還是普通的老程序員,并且還在為自己的職業(yè)彷徨和苦悶,那應(yīng)該尋求變化之道了。

  如果你愿意,轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理乃是上上之策。

  當(dāng)然轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理只是程序員很多選擇中的一個(gè)。顯然不是每個(gè)程序員都需要當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。一般每個(gè)公司都少提供了技術(shù)和管理兩條職業(yè)發(fā)展通道,如果你技術(shù)超牛,你完全可以從程序員做到系統(tǒng)分析師,一直做到技術(shù)總監(jiān)。如果技術(shù)方面你信心不足,轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理是一件自然而然的事情了。

  技術(shù)和管理,這是兩條絕然不同的路,雖然“條條大路通羅馬”,但沿途的風(fēng)景卻是完全不一樣。一旦你從事了項(xiàng)目管理,你將看到不同的另一片天地。

(1)在管理的天地里,你將不再有職業(yè)瓶頸。

  程序員雖然也可以干一輩子,但工資水平是有天花板的,不要問我為什么,行業(yè)是這樣。項(xiàng)目經(jīng)理則有無限上升的空間,不但工資更高,職位上也可以升至部門經(jīng)理、副總經(jīng)理甚至總經(jīng)理職位。

(2)促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)在成長(zhǎng),心智更加成熟。

  美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)為,項(xiàng)目經(jīng)理75%-90%的時(shí)間應(yīng)該用在溝通上。溝通的對(duì)象顯然是人,因此,項(xiàng)目管理主是要一項(xiàng)與人打交道的工作。如果說解決技術(shù)問題人主要是靠一個(gè)人的智商,那么與人打交道,則是要靠一個(gè)人的情商。

  雖然不當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理也可以發(fā)展情商,但在項(xiàng)目中鍛煉是自我成長(zhǎng)、自我完善的捷徑。

(3)項(xiàng)目管理知識(shí)可以用在生活中的各個(gè)方面。

  生活中的許多事情,我們并沒有稱之為一個(gè)項(xiàng)目,但可以用項(xiàng)目管理的方法來對(duì)待。例如一次婚禮的組織,或一次自助旅游。你在項(xiàng)目管理中培養(yǎng)起來的情商,更是讓你面對(duì)生活中的各種問題游刃有余,你的家庭也會(huì)更家和諧,像范范的一首歌里唱的:“好像什么困境都知道該怎么辦”。當(dāng)?shù)竭_(dá)這種境界時(shí),你會(huì)有一種海闊天高,一覽眾山小的感覺。

  因此,即使你不想從事項(xiàng)目管理,也建議你學(xué)習(xí)一下項(xiàng)目管理知識(shí)。有一本書叫《不懂項(xiàng)目管理,還敢拼職場(chǎng)》,雖然覺得內(nèi)容一般,但對(duì)標(biāo)題深以為然。

二.項(xiàng)目管理倒底難不難

  程序員問:“我現(xiàn)在想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,但心里沒底,不知道項(xiàng)目管理到底難不難?”這個(gè)問題確實(shí)不好回答。俗話說,“會(huì)者不難、難者不會(huì)”,很多事情都是如此。

  有些人覺得不難,他們好像天生具有管理的才能,他們舉止得體、八面玲瓏,具有很強(qiáng)的個(gè)人魅力,可以把大事化成小事,把壞事變成好事。這樣的人,想不成功都難。

  大部分人還是會(huì)覺得難。在PMI的知識(shí)體系里,項(xiàng)目管理有九大領(lǐng)域,五大過程組,44個(gè)過程,有數(shù)不清的工具和方法。項(xiàng)目執(zhí)行中方方面面出了問題,都是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理又不是超人,怎么應(yīng)付得過來。項(xiàng)目管理確實(shí)有點(diǎn)難。

  你若問我,我會(huì)說項(xiàng)目管理既難,又不難。對(duì)于愿意改變自己的人而言,它不難;對(duì)于性格偏執(zhí)的人而言,項(xiàng)目管理確實(shí)太難了。

  很多人無法意識(shí)到自己的偏執(zhí)。上級(jí)只要提出一點(diǎn)批評(píng),他們要拼命的辯解和反駁。他們的保護(hù)殼太厚了。

  項(xiàng)目經(jīng)理重要的素質(zhì),是心智的成熟,一個(gè)心智成熟的人,不會(huì)是一個(gè)偏執(zhí)的人。

  畢竟,人無完人,項(xiàng)目經(jīng)理必須從善如流,才能完成自己角色的轉(zhuǎn)變。對(duì)于從程序員轉(zhuǎn)過來的項(xiàng)目經(jīng)理,做事的方法與以前應(yīng)是翻天覆地的不同,必須迅速審時(shí)奪勢(shì),改變自己。否則,那你不還只是個(gè)有項(xiàng)目經(jīng)理職位的程序員么?

  因此可以說,項(xiàng)目管理難難在項(xiàng)目經(jīng)理要改變自己。這個(gè)改變,不只是知識(shí)體系的擴(kuò)充,更可能是性格的改變,而一個(gè)人要改變性格是極其困難的。

  程序員習(xí)慣于與機(jī)器打交道,通過嚴(yán)密的代碼和邏輯來控制機(jī)器;而項(xiàng)目經(jīng)理是跟人打交道,人是有感情的,不是你給他輸入1+1,他給你輸出2。項(xiàng)目經(jīng)理必須時(shí)時(shí)用心去思考、體會(huì),然后改進(jìn)。幾番回合下來,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn)自己變了,有種脫胎換骨的感覺----那是當(dāng)然的,因?yàn)樽兊酶墒炝恕?/p>

  只要你愿意改變自己,假以時(shí)日,你一定會(huì)成為一個(gè)的項(xiàng)目經(jīng)理。

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