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項(xiàng)目人
一個(gè)好的項(xiàng)目管理師應(yīng)該管哪些方面
2013/9/22
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理問：為什么總是只有我在加班 ? 掛包袱現(xiàn)象
2013/9/18
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理問：為什么總是只有我在加班 ? 掛包袱現(xiàn)象
2013/9/18
項(xiàng)目人
一個(gè)甲方項(xiàng)目經(jīng)理的自白
2013/9/17
項(xiàng)目人
通過教育網(wǎng)建設(shè)真實(shí)案例 看項(xiàng)目經(jīng)理成長過程
2013/9/16
項(xiàng)目人
擇強(qiáng)選弱? 項(xiàng)目管理者的角色定位
2013/9/13
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理談軟件項(xiàng)目管理應(yīng)注意的問題
2013/9/12
項(xiàng)目人
怎樣從一名程序員過度到項(xiàng)目經(jīng)理
2013/9/11
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)主管的分工
2013/9/10
項(xiàng)目人
大項(xiàng)目中項(xiàng)目經(jīng)理的作用
2013/9/9
項(xiàng)目人
軟件項(xiàng)目經(jīng)理所必需具備的素質(zhì)
2013/9/6
項(xiàng)目人
軟件項(xiàng)目經(jīng)理所必需具備的素質(zhì)
2013/9/5
項(xiàng)目人
工作分解和計(jì)劃能力是項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力
2013/9/4
項(xiàng)目人
領(lǐng)導(dǎo)員工成為項(xiàng)目管理者
2013/9/3
項(xiàng)目人
成為項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)則
2013/9/2
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項(xiàng)目管理人員達(dá)到高層所需的八大能力
2013/8/30
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可憐的項(xiàng)目經(jīng)理如何逃離題海大戰(zhàn)？
2013/8/29
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解讀MSF團(tuán)隊(duì)管理的秘密
2013/8/28
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成功軟件項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)
2013/8/27
項(xiàng)目人
成為管理者要重視管理技術(shù)的學(xué)習(xí)
2013/8/26
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理如何避免降低軟件質(zhì)量
2013/8/23
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外包項(xiàng)目中的Leader
2013/8/22
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IT監(jiān)理與項(xiàng)目管理
2013/8/21
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微軟產(chǎn)品組里的十一類人
2013/8/20
項(xiàng)目人
如何對(duì)付不合作的業(yè)務(wù)決策人
2013/8/19
項(xiàng)目人
讓項(xiàng)目經(jīng)理左右逢源（下）
2013/8/16
項(xiàng)目人
讓項(xiàng)目經(jīng)理左右逢源（中）
2013/8/15
項(xiàng)目人
讓項(xiàng)目經(jīng)理左右逢源（上）
2013/8/14
項(xiàng)目人
你是否在無意中對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行微觀管理？
2013/8/13
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求
2013/8/12
項(xiàng)目人
充分利用你的項(xiàng)目經(jīng)理
2013/8/9
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
2013/8/8
項(xiàng)目人
IT項(xiàng)目管理向溝通要效率
2013/8/7
項(xiàng)目人
話語權(quán)和權(quán)力的交替：項(xiàng)目中的組織溝通
2013/8/6
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理是磨出來的
2013/8/5
項(xiàng)目人
學(xué)著融洽相處：化解個(gè)性沖突之道
2013/7/30
項(xiàng)目人
協(xié)作中的責(zé)任管理 做有責(zé)任感的職業(yè)人
2013/7/29
項(xiàng)目人
IT項(xiàng)目中的ROI：項(xiàng)目經(jīng)理的朋友還是敵人
2013/7/26
項(xiàng)目人
IT項(xiàng)目管理有無“天理”可循？
2013/7/25
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理的系統(tǒng)思維
2013/7/24
項(xiàng)目人
IT項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的十大軟技能
2013/7/22
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理到底應(yīng)該有那些看家本領(lǐng)呢？
2013/7/19
項(xiàng)目人
做為項(xiàng)目經(jīng)理(PM)該如何分配下屬的每日工作任務(wù)？
2013/7/18
項(xiàng)目人
一地雞毛??軟件項(xiàng)目中的人際困局
2013/7/15
項(xiàng)目人
項(xiàng)目客戶關(guān)系管理研究
2013/7/8
項(xiàng)目人
項(xiàng)目經(jīng)理知道該何時(shí)全身而退
2013/7/4
項(xiàng)目人
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的一些個(gè)人體會(huì)
2013/6/28
項(xiàng)目人
通過教育網(wǎng)建設(shè)真實(shí)案例 看項(xiàng)目經(jīng)理成長過程
2013/6/27
項(xiàng)目人
當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理是一種修煉
2013/6/26
項(xiàng)目人
淺談管理者的溝通風(fēng)格
2013/6/25
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